和 AI 最好的协作方式，不是把它当实习生，而是把它当龟仙人。
小时候看《七龙珠》，我一直觉得龟仙人很有意思。
他平时看起来疯疯癫癫，甚至有点不靠谱，但一到关键时候，总能拿出一些别人不会的东西。所以大家还是叫他 Master。
我现在和 AI 相处，也越来越像这种感觉。
很多人会说，AI 很不稳定。…
一榻梦生琴上月，百花香入案头诗。
深入思考了一下，AI 的极限到底在哪里？
我觉得，凡是能够用代码完成的事情，就是 AI 能做到的事情。
准确地说，凡是最终能够在计算机里运行的东西，本质上都可以被 AI 重建。
这几天 AI 圈很热闹，Claude 那边新模型不断延期，ChatGPT 又不断重置 5.6 的额度。晚上看到很多人一直在…
AI 对审美漠不关心。
想象一下，如果有两个最先进的 AI 在互相交流，它们会聊什么？
它们大概率不会说：
“你看我今天的界面设计多漂亮。”
“你看我用的字体多有艺术感。”
“你看我做的软件多美。”
这些东西对 AI 来说没有意义。
它们更可能讨论的是：
“我把任务完成时间缩短了多少。”
“我的准确…
最近一直在思考，AI 到底什么时候能真正参与管理？
工作中经常会遇到这样的事。
一位同事没有按标准完成工作，但因为家里有特殊情况，主管决定特批；一位员工迟到，是因为送孩子去医院；一个客户本来不符合优惠政策，但为了长期合作，决定破例。
这些决定，人做起来很自然。
但如果交给 AI，它往往不知道怎么办。…
AI 会不会离职？
最近我一直在思考一个问题：管理 AI 和管理人，到底有什么区别？
想象一下未来的工作场景。
作为管理者，你每天来到公司，不再是给一群员工分配任务，而是给一群 AI Agent 分配任务。你告诉它们目标、标准和方向，它们各自思考、执行任务，你负责验收结果，然后进入下一轮循环。
乍一…
要练功，先下苦工 🏋🏽♀️